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太原市政集團(tuán)第一工程公司召開(kāi)成本分析專(zhuān)題會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 14:57:17  來(lái)源:本站  閱讀:16065

 4月28日,一公司在千峰路南延建設(shè)工程雨水泵站及調(diào)蓄池施工工程項(xiàng)目部召開(kāi)成本分析專(zhuān)題會(huì),班子成員及各科科長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。

 會(huì)上,一公司針對(duì)四月份各項(xiàng)工程的人、材、機(jī)等費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)比算,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,切實(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決在項(xiàng)目成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)。一公司經(jīng)理展志剛要求定期做好項(xiàng)目成本核算和分析,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理常態(tài)化,切實(shí)抓好項(xiàng)目成本控制,不斷提高整體管理水平。通過(guò)降本、提質(zhì)、增效等一系列措施,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

 通過(guò)每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),使一公司全體人員提升了成本管控意識(shí),為施工管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、效益最大化提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)保障。