簡訊一：
12月15日，一公司在千峰路南延建設(shè)工程雨水泵站及調(diào)蓄池施工項(xiàng)目部會議室開展“品書香 提素質(zhì) 促成長”讀書分享會。一公司班子成員、各科科長及各科室相關(guān)人員共60余人參加了活動。此次分享會圍繞“最好的我們”這一主題，按科室類別分別對主題進(jìn)行多角度詮釋，各科室職工立足工作與生活實(shí)際，分享了在“成就自我”這條漫長道路上的感悟與收獲。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、一公司經(jīng)理展志剛希望全體職工將“讀書與分享”作為一種終身積累與學(xué)習(xí)的過程，不斷充實(shí)精神世界，全面提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的精神面貌與團(tuán)隊(duì)力量，助推企業(yè)更好更快發(fā)展。
簡訊二：
12月15日，一公司在千峰路南延建設(shè)工程雨水泵站及調(diào)蓄池施工工程項(xiàng)目部召開2021年成本分析總結(jié)會。一公司班子成員、各科科長及各科室相關(guān)人員共60余人參加了會議。會上，全體項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合12月份各在建工程的人、材、機(jī)等實(shí)際費(fèi)用與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對計(jì)算。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、一公司經(jīng)理展志剛強(qiáng)調(diào)今年一公司統(tǒng)一思想，提高站位，持續(xù)不斷地將成本管理滲透到企業(yè)運(yùn)作全過程，實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)管理常態(tài)化，進(jìn)一步深挖內(nèi)潛，全面加強(qiáng)成本控制，形成全員節(jié)約成本的自覺性，圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。同時，他要求一公司在今后要繼續(xù)通過降本、提質(zhì)、增效等一系列有效措施，從細(xì)處著眼，從點(diǎn)滴做起，為施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、效益最大化的實(shí)施提供扎實(shí)的基礎(chǔ)保障，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益。
簡訊三：
12月16日，三公司開展關(guān)于施工中材料的合理使用交流研討會，共20人參加。會上，工長、施工員圍繞如何做好項(xiàng)目材料進(jìn)場前期準(zhǔn)備，施工和竣工階段材料的合理使用規(guī)劃等內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際從各類材料存放及發(fā)放、避免二次搬運(yùn)損耗、材料自檢驗(yàn)收等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并對具體案例進(jìn)行分析。通過此次討論，有效強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人責(zé)任意識，進(jìn)一步理清工作思路，健全管理體系，增強(qiáng)管理職能。
簡訊四：
12月14日，三公司開展第四季第八期職工學(xué)堂——《道路施工材料的組織》關(guān)于道路工程施工中合理使用材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共20余人參加。材料科科長王劍梅針對施工中常見的材料編制計(jì)劃、合理使用材料、節(jié)省工程成本、降低材料損耗及相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合具體施工案例，給大家做了詳盡分析講解，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格把關(guān)材料進(jìn)場驗(yàn)收。培訓(xùn)后，大家紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容對現(xiàn)場材料的控制措施、合理使用和進(jìn)場驗(yàn)收起到指導(dǎo)作用，將努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際工作的能力。
簡訊五：
12月17日，四公司太原市利用供熱管網(wǎng)輸送晉陽污水處理廠中水工程再生水車間建筑安裝工程項(xiàng)目部開展冬季安全防火用電專項(xiàng)檢查。檢查過程中，集中對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、各民建隊(duì)宿舍的用電用火情況進(jìn)行了逐一監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要求立即進(jìn)行整改，并及時向大家普及了冬季安全生產(chǎn)常識。通過此次專項(xiàng)檢查，切實(shí)將項(xiàng)目部各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了全體參建人員的冬季防火和安全用電意識，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。
